Onko yrityksesi talouden hallinta ja ennakointi mielestäsi helppoa?
Yritystoiminta on oikeastaan aika merkillistä sikäli, että se on sekä hyvin ennakoitavaa että myös ennakoimatonta.
Yhtäältä voidaan sanoa jo vuosi parikin etukäteen mihin suuntaan yrityksen odotetaan kasvavan, mutta toisaalta taas tilanne voi muuttua hyvinkin nopeasti.
MUUTOS itsessään on jokaiselle jossain määrin pelottava asia.
Alitajuntamme ei pidä muutoksista, koska silloin periaatteessa jokin MUU kuin me itse on se, joka saa aikaan muutoksen. Ja kuten vanha kunnon Murphyn Laki inttää, muutokset ovat harvoin mukavia.
Tosiasiassahan kehitys itsessään on muutosta. Jo se, että viikko kuluu, kuukausi vaihtuu, vuosi seuraa toistaan on muutosta. Mutta kun me itse olemme jollain tavoin tietoisia muutoksen tapahtumisesta tai itse sen ohjaksissa, se ei tunnukaan muutokselta vaan kutsumme sitä nimellä "kehitys."
"Kehitys" on paljon positiivisemman tunnelatauksen omaava sana kuin "muutos," eikö totta?
Kuitenkin kyse on samasta asiasta; kehitys vain tuntuu positiiviselta ja muutos negatiiviselta.
Ja tässä pieni vinkki muutoksista:
Mitä enemmän SINÄ tiedät ja ohjaat sitä, sen enemmän se on positiivinen kehitys, joka lisää yrityksesi menestystä ja omaa onnistumistasi sekä hyvinvointiasi.
Ja kun olet itse ohjaksissa, muutos myös TUNTUU hyvältä.
Lopultakin ajatus pysymisestä samassa tilanteessa ilman muutosta on mahdottomuus jo teoreettisesti, saati sitten käytännössä. Aika kuluu, talouden suhdanteet vaihtelevat, kohderyhmä ja sen toiveet sekä tarpeet muuttuvat, ala kehittyy, kilpailijat yrittävät kukin tahollaan saada yliotteen alueellaan...
...jopa valuutta kärsii jatkuvasti inflaatiosta, joten viimevuotinen satanen ei enää tänä vuonna ostakaan saman verran.
Kaikki muuttuu, ja niin tietysti jokainen yrityskin.
Kysymys on oikeastaan vain siitä, muuttuuko enemmistö asioista — tai tärkeimmät osatekijät paremminkin — HALUAMAASI SUUNTAAN.
Miten valjastat muutoksen palvelemaan omia päämääriäsi
Periaate muutoksissa on hyvin yksinkertainen.
Ensinnäkin, kuten näimme, muutosta ei pysty vastustamaan kuin mielikuvituksessaan. Se tapahtuu, yleensä mikroskooppisin askelin viikosta toiseen.
Toiseksi, sen hallitsemisessa on perussääntönä, että mitä nopeammin tiedät niistä ja mitä enemmän SINÄ olet ohjaamassa niitä, sitä PAREMPIA nuo muutokset ovat.
Ja päinvastoin, mitä kauemmin muutokset pysyvät piilossa etkä sinä pääse vaikuttamaan niiden kehitykseen, sitä ikävämpiä ovat tulokset ja myös sitä suurempia ongelmat kun ne lopulta löytyvät.
Käsi sydämelle — tuntuiko tuon lukeminen... ikävältä?
Ajattelitko tämän tarkoittavan, että jos nyt lähtisit etsimään, löytäisit suuria ongelmia, jotka ovat saaneet kehittyä rauhassa kuukausia tai vuosia?
Ei todellakaan.
Se vain tarkoittaa, että tiedät, miten VOI käydä jollei näitä asioita pysty valvomaan.
Yrittäjät ovat tunnetusti todella kyvykkäitä ongelmanratkaisijoita ja myös löytävät pullonkaulat muita nopeammin. Jos kuka, niin sinä siihen pystyt.
Mutta jokainen meistä on tietysti myös JOSKUS löytänyt ongelman turhan myöhään, josta sitten tuo pelko niiden löytämiseen.
Sinällään alitajunnassa asuvat pelot toimivat hassusti, koska ne haluavat välttää ikäviä muistoja. Sinällään tietysti oikea asia, mutta lopputulos on usein päinvastainen. Pelonhan pitäisi suuntautua ongelmien PIILOSSAPYSYMISEEN, ei niiden löytämiseen.
Löydetty ongelma on aina helpompi käsitellä kuin se, jota ei vieläkään löydetty.
Kun sinulla on järjestelmä, jolla löydät ongelmat SAMAN TIEN — siis todellakin jopa jo seuraavana kuukautena syntymisensä jälkeen — ne on todella helppo ratkaista.
Tarvitaan vain pienenpieni säätö tai muutos tai jonkin aiemman toiminnon palauttaminen, ja homma on hoidossa. Suuren ongelman välttäminen on itse asiassa selvää tulon tekemistä, koska myöhemmin tuon saman jutun ratkaisu olisi ollut paljon kalliimpaa ja vienyt huomattavasti enemmän aikaa ja jaksamistasi.
Itse asiassa monet niistä osoittautuvat tilaisuuksiksi nostaa katetta ja liikevaihtoa!
Ja toki vähimmilläänkin, jos näitä asioita alettaisin valvoa avainluvuilla kuukausittain, löytäisit ongelmat ja tilaisuudet paljon NOPEAMMIN.
Kiinnostaisiko kyetä "nähdä yrityksesi tulevaisuuteen?"
Outoa kyllä, mitä tarkemmin tiedät tapahtumien kulun vaikkapa 3-5 viimeisten kuukauden ajalta, sitä selkeämmin pystyt myös näkemään, mitä on tulossa, mihin kysein toiminto on kehittymässä — kasvamassa vai supistumassa — ja sitä kautta tiedät myös huomattavasti tarkemmin mihin yrityksesi on kulkemassa.
Kristallipalloa tai ennustajanlahjoja ei siis tarvita, vaan näet käyrien kehityksen selkeästi ja voit myös HETI puuttua kyseiseen avainlukuun ja sen mittaamaan toimintoon jos kehitys ei vastaa toiveitasi.
Avainlukujen valvonta- ja konsultointipalvelu on juuri sellainen toiminto. Se ei vain ole edullinen hinnaltaan, vaan myös nopein mahdollinen tapa saada kehittää yritystäsi kuukausittain kohti haluamaasi päämäärää.
Jos sinua kiinnostaa saada selville mitä kaikkea avainluvut voisivat itsellesi antaa, käytä hyväksesi tarjoustamme ja saa nyt maksutta Yrittäjän Talouden Hallinta-Analyysi — klikkaa linkkiä niin pääset tilaamaan tämän velvoituksetta.
Lupaamme, ettei sinulle myydä mitään ja että saat uusia ideoita siitä, miten hallita yrityksesi toimintaa kuukausittain!
Käytä tarjous hyväksesi, et menetä mitään. Ja kuka tietää, tämä voi olla juuri se asia, jota olet etsinyt avuksesi yrittämisen kivisellä saralla!
Jos linkki ei toimi, kopio selaimesi osoiteikkunaan tämä:
http://yrityskasvuun.info/analyysi.html
